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mardi 19 sep 2006

Commentaires

Mathieu Pierre

dans ma campagne on a tendance à utiliser ce qui rend service plutôt que ce qui est joli mais que ne sert à rien.
Ne pourrait t on pas comparer les services "et" les contenus proposés par l'ENT qui fonctionne et ceux proposés par l'autre ENT qui ne fonctionne pas ?
je ne pense pas que le succès ou non vient d'un défaut de communication car les nouvelles vont vite dans les universités quand un outil est utile.
une petite grille nous éclairerait bien.
cordialement
Pierre

Eric Payan


Amusant : ou comment comparer les statistique d'un ENT complet (BV + plate forme pédagogique + portail + Escolarité + Doc) à celui d'un seul BV.

C'est aussi comparer un projet vieux de 3 ans à un projet existant depuis 1 ans.

Quand à la phrase : "Celui ci a été choisi sans les universités en février 2004." c'est oublier qui a rédigé le cahier des charge à l'époque ...

Un regret aussi : sur Rhône Alpes nous n'avons pas réussi à faire émerger une communauté (pédagogique ou technique) autour de notre projet COMMUN d'ENT (la viste du forum consacré au projet : http://encora.cura.fr/forum/ en dit long)

Francois Bocquet

Quelques élements de réponses aux remarques d'Eric Payan :
1- pourquoi comparer un ENT complet à l'usage d'un seul BV ?
Tout simplement parce que les composants du BV constituent la "killer application" de l'ENT avec sans doute plus de 85 % des connexions à l'ENT permettant d'aller sur le BV pour travailler ensemble, organiser son temps perso ou traiter ses mails. Donc si le BV n'est pas utilisé de façon importante, l'accès à l'ENT en mode identifié restera faible.
2- comparer un projet de 1 an avec un projet de 3 ans ?
le projet du BV Rhône Alpes a démarré en février 2004 et aurait du fonctionner pleinement à la rentrée 2004. En raison de dysfontionnements techniques et fonctionnels liés au choix techniques, le projet a pris plus d'un an de retard. Cependant, l'université qui a servi de support au déploiement de ces technologies basées sur des produits Microsoft dispose d'accès au service depuis 2 ans et présentait en mai dernier moins de 4 % d'utilsiateurs réels par rapport aux utilisateurs potentiels.
3- Je confirme que les universités ont été associées de façon trés étroite pour réaliser le cahier des charges fonctionnel (mais pas technique) du BV Rhône-Alpes mais qu'a aucun moment, elle n'ont été associées aux choix du prestataire et des solutions logicielles (Microsoft) qui relèvent de la seule responsabilité de la Région Rhône-Alpes.
4- Il est vrai qu'une communauté pédagogique soit difficile à faire émerger au niveau régional mais cependant elle a pu émerger à l'échelle des grandes agglomérations. Je partage tout à fait l'analyse sur l'absence d'utilisation des outils mis en place pour piloter le projet Encora sous ses aspects techniques. Ils ont tout simplement été boycotté de façon parfaitement efficace par les membres des services informatiques des établissements. Ce fut une bonne leçon :-)

Payan

>Tout simplement parce que les composants
>du BV constituent la "killer application"
>de l'ENT avec sans doute plus de 85 % des
>connexions à l'ENT

Comment l'affirmer ? d'ou vient ce chiffre ?
Au vue de mon expérience, sur un seul établissement il est vrai, la "killer application" c'est les emplois du temps. Je ne doute pas que les usages changent avec le temps et la prise en main des services mais gardons nous de toute "killer" affirmation.

>Cependant, l'université qui a servi de
>support au déploiement de ces technologies
>basées sur des produits Microsoft dispose
>d'accès au service depuis 2 ans

Il me semble me souvenir que vous étiez à l'inauguration ... jettez un cout d'oeil à votre agenda. Je vous rejoins pour affirmer que pour les usages ce n'est pas la date prévisionnel qui compte mais bien la date de mise en service.

>Je partage tout à fait l'analyse sur
>l'absence d'utilisation des outils mis en
>place pour piloter le projet Encora sous
>ses aspects techniques. Ils ont tout
>simplement été boycotté de façon
>parfaitement efficace par les membres des
>services informatiques des établissements.

Pas seulement par les services informatiques, les fonctionnels et les responsables du projet n'ont pas plus participé (le forum n'etait pas que technique). Et si le problème venait de la gestion du projet ?

Nous ne referons pas l'histoire, il importe maintenant de conserver une vision objectives de nos réalisations et de leurs usages pour piloter correctement nos projets.

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Je ne suis pas sure d'avoir cerné le fond du problème mais merci pour ce post.

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